年恒例の管理者研修を6月末に実施致しました。

部門を超えたチームに別れ、クロスファンクションで今期の反省を行いました。

問題点の分析・解析等の熱い議論を交わし、大変有意義な反省ができました。

また、Tomorrow&Consulting大谷武史様のコーチング研修を受けました。

”『本人の個性を理解し伸ばす』教え育てる力”と題し、管理者としての在り方について学びました。